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WERKSTATT 4.0 – die Zukunft der handwerklichen Produktion
Die Werkstatt 4.0 wird die Werkstatt der Prozesse sein. In der Entwicklungsgeschichte der Schreinerwerkstätten hat es bisher drei maßgebliche Schritte gegeben:
Das beginnt mit der perfekten Abfolge der Arbeitsschritte von der Anlieferung über die Lager, die Stationärmaschinen, die Transportmittel, die Handarbeitsplätze, den Bereich Oberfläche bis hin zur Verpackung und Verladung. Dazu gehört eine durchgehende Materialwirtschaft durch die alle benötigten Materialien in benötigter Menge an jeder Stelle der Werkstatt zur jedem Zeitpunkt zur Verfügung stehen. Dazu gehört ein möglichst einfach funktionierendes System zur Arbeitssteuerung, damit kein Stau oder Leerzeiten entstehen. Dazu gehört die Entwicklung der Mitarbeiter, damit sie diese Prozesse verstehen und wirkungsvoll umsetzen.
Und auch alle anderen unterstützenden Unternehmensabläufe werden Schritt für Schritt in diese Zukunftsstruktur integriert.
WERKSTATT 4.0 PROZESSE
WEITERE ELEMENTE VON WERKSTATT 4.0
Betriebswirtschaftliche Prozesse
Um gut aufgestellt und zuversichtlich in die Zukunft schauen zu können, ist ein sicheres, betriebswirtschaftliches Fundament notwendig. Es gibt eine Vielzahl betriebswirtschaftlicher Kennzahlen die den Stand des Unternehmens darstellen und dokumentieren. Anhand einer betriebswirtschaftlichen Analyse können Schwachstellen entdeckt und Lösungswege aufgezeigt werden.
Personalmanagement
Personalführung, Verwaltung und Entwicklung sind große Herausforderungen der nächsten Jahre. Diese Aufgabe stellt immer größere Anforderungen an die Unternehmensleitung. Durch Mitarbeiter- und/oder Führungskräfteseminare kann die vorhandene Situation reflektiert und bewertet werden. Dabei gilt es Möglichkeiten zu finden, um neue Wege gehen zu können. Längerfristige Entwicklungs- oder Veränderungsprozesse werden durch ein Coaching verändert.
Büroorganisation
Auch eine gute Büroorganisation hat in erster Linie mit gut funktionierenden Strukturen zu tun. Kurze Zugriffszeiten und übersichtliche Abläufe sparen Zeit, Kosten und Nerven. Die Optimierung der Arbeitsabläufe bis hin zur Arbeitsplatzbeschreibung helfen eine schnelle und effiziente Verwaltung aufzubauen. Chaos auf den Schreibtischen gehört damit der Vergangenheit an.
Marketing
Die Aufgabe des Marketings ist es, die von Ihnen angebotenen Produkte und Dienstleistungen zu vermarkten und zu verkaufen. Das Marketing ist ein wichtiger Faktor in der ganzheitlichen Unternehmensführung und bietet umfangreiche und vielfältige Möglichkeiten Ihr Unternehmen und deren Produkte am Markt darzustellen und zu platzieren.